در حاشیه مراسم نکوداشت اکبر صابری فر شهردار سابق در موسسه همدم مشهد
نخست نیوز – استفنسن پدید آمده است راهی برای درک بهتر خود و روشی جالب برای بهینه‌سازی نحوه تعامل ما با جهان است. این تست شخصیت افراد را به چهار نوع پرنده تقسیم می‌کند که نشان‌دهنده سبک‌های شخصیتی خاصی هستند و هر کدام خواسته‌های اساسی، نیازهای عاطفی و ویژگی‌های متفاوتی دارند.
اگر مدیر مجموعه‌ای باشید یا فقط کنجکاو باشید که در چه دسته‌ای قرار می‌گیرید، وقتی شخصیت این چهار پرنده را بشناسید، در جهت کمک به خود و دوستان عملکرد بهتری خواهید داشت.
کبوتر: مهربان و صلح‌طلب
کبوترها افرادی هستند که به دلیل مهربانی و عشق به دیگران روحیه منحصر به فردی دارند. آن‌ها ابتدا به خواسته‌های دیگران و سپس به خودشان فکر می‌کنند. آن‌ها در نقش‌های مراقبتی و پرورشی پیشرفت می‌کنند (به همین دلیل است که شما تعداد زیادی “کبوتر” در صنعت مراقبت‌های بهداشتی پیدا می‌کنید.) آن‌ها یک انگیزه ذاتی برای مفید بودن دارند و همیشه به دنبال ایجاد هماهنگی هستند.
کبوترها به عنوان اعضای طبیعی تیم، دوست دارند بخشی از یک گروه باشند و همیشه بر موفقیت اکیپ کاری تمرکز می‌کنند تا ستاره شدن فردی. آن‌ها وفادار، مردم‌دوست و انعطاف‌پذیر هستند. آن‌ها محیطهای آرام و قابل پیش‌بینی را ترجیح می‌دهند. هم برای مشاوره به یک همکار پراسترس و هم برای انجام کارها و خدمات بیشتر، کبوتر کسی است که می‌توانید روی او حساب کنید.
برای مدیریت بهتر کبوترها، مطمئن شوید که فضای امن و آرامی برای کار دارند. شما باید به آن‌ها آزادی عمل بدهید تا با سرعت خودشان کار کنند و همیشه آن‌ها را تشویق کنید تا در صورت امکان ایده‌های خود را به اشتراک بگذارند.
نقش‌های پیشنهادی برای کبوترها: کارهای خلاقانه، پژوهشگر میدانی، متخصص منابع انسانی و مدیریت اجتماعی.
جغد: برنامه‌ریز و خردمند
اگر جغدها را برای مدت زمان کافی در طبیعت مشاهده کنید، متوجه خواهید شد که آن‌ها اغلب در فکر یافتن گمشده به نظر می‌رسند و البته همتایان انسانی آن‌ها نیز تفاوتی با این پرندگان ندارند. در حالی که جغدهای پوشیده از پر می‌پرسند: «کی؟» جغدهای انسانی می‌پرسند «چرا؟» ، «اگر؟» و «چطور؟». آن‌ها بطور طبیعی کنجکاو هستند و توانایی آن‌ها برای در نظر گرفتن تمام زوایای ممکن یک موقعیت، آن‌ها را در هنگام ایجاد استراتژی سازمانی ارزشمند می‌کند.
آن‌ها اشخاصی جزئیات‌‌نگر، بسیار توانمند و فرآیندمحور هستند، بنابراین متوجه مسائلی می‌شوند که دیگران هرگز سراغ آن نمی‌روند. آن‌ها در حل مشکلات استعداد دارند و به روشی محتاطانه، دقیق و منطقی ارتباط برقرار می‌کنند. اگر جغد هستید، احتمالاً عاشق ارائه نتایج با کیفیت بالا نیز هستید. مانند جغدها در طبیعت، جغدهای انسانی در پشت صحنه کار می‌کنند و به دنبال خودنمایی نیستند.
برای مدیریت بهتر یک جغد، آن‌ها را در مکانی قرار دهید که بیشتر با اعداد و ارقام سر و کار داشته باشند. آن‌ها در محیطهای دور موفق هستند، اما برای پیشرفت به همکاری هم نیاز دارند.
نقش‌های پیشنهادی: حسابدار، مهندس نرم‌افزار، توسعه‌دهنده، برنامه‌ریز استراتژیک، محقق.
طاووس: خودنما و خلاق
طاووس‌ها جسور، سرگرم‌کننده و به راحتی قابل تشخیص هستند. آن‌ها همیشه سرشار از سرزندگی هستند و دوست دارند در مرکز توجه باشند. در واقع، زمانی که توجه دیگران را به خود جلب می‌کنند، رشد می‌کنند. با این حال، این خودخواهی یا غرور نیست، آن‌ها می‌دانند چگونه در یک اتاق انرژی بسازند و چطور مردم را بخندانند. آن‌ها افرادی خلاق، ایده‌محور، خوش صدا و بسیار مورد علاقه هستند.
شما همیشه می‌توانید ببینید که آن‌ها با انرژی و اشتیاق بالا به تیم انگیزه می‌دهند. طاووس‌ها دوست دارند اوقات خوشی داشته باشند و معمولاً در زمان‌های سخت روحیه شما را تقویت می‌کنند.
طاووس‌ها مهارت‌های بین فردی بسیار توسعه‌یافته‌ای دارند. آن‌ها مردم را می‌شناسند. مهارت کلامی طاووس‌ها، آن‌ها را بسیار متقاعدکننده می‌کند. طاووس‌ها همچنین با آدم‌ها و موقعیت‌های مختلف سازگاری بالایی دارند. این ویژگی‌ها آن‌ها را قادر می‌سازد تا شبکه گسترده‌ای از روابط مشترک در دفتر کار ایجاد کنند. طاووس‌ها در محیط‌هایی رشد می‌کنند که به آن‌ها اجازه داده می‌شود ایده‌های جدید را تولید کنند. توانایی آن‌ها در طوفان فکری و سپس بیان افکارشان باعث نوآوری می‌شود. رسیدگی به پروژه‌ها و افراد مختلف به طور همزمان به آن‌ها انرژی می‌دهد.
برای مدیریت بهتر طاووس در تیم خود، به اندازه کافی بر آن‌ها نظارت کنید، اما از راه دور. طاووس‌ها نیازی به مدیریت وافری ندارند، اما دست یاری هر از گاهی می‌تواند راهگشا باشد.
نقش‌های پیشنهادی: بازاریابی، فروش، مدیریت مشتری، مدیریت محصول.
عقاب: قاطع و مدیر
درست مانند پرنده‌های شکاری حیات وحش، عقاب خجالتی نیست. عقاب‌ها مستقیم صحبت می‌کنند، صریح هستند و دوست دارند در محل کار احساس قدرت کنند. آن‌ها به طور مستقیم، به سمت طعمه خود می‌روند و ارتباط برقرار می‌کنند. آن‌ها هدفمند و رقابتی هستند، و می‌دانند به دنبال چه تلاش می‌کنند و از فتح فرصت‌های جدید لذت می‌برند. آن‌ها افراد فوق‌العاده سخت‌کوش و توانمندی هستند. مانند هر پرنده شکاری، آن‌ها به طور مستقل و با آزادی عمل می‌کنند.
آن‌ها به‌عنوان کارکنانی با انگیزه، خود را به سوی دستیابی سریع و کارآمد به نتایج هدایت می‌کنند، که فرصت‌های بعدی را برایشان پدید می‌آورد. در حالی که اکثر عقاب‌ها به سبک غالب کار می‌کنند، می‌توانند به‌عنوان افرادی سرسخت در نظر گرفته شوند که تمایلی به اعتراف به شکست خود ندارند.
برای مدیریت بهتر عقاب‌ها، باید راهی پیدا کنید تا مطمئن شوید که آن‌ها با دیگران تعامل مثبت دارند. آن‌ها معمولاً به تنهایی بهترین کار را انجام می‌دهند، اما در شرایط دشوار می‌توانند رهبران بزرگی شوند.
نقش‌های پیشنهادی: فروش، مدیر عملیات، توسعه‌دهنده کسب و کار.
جمع‌بندی
در حالی که باید بدانیم هر فردی ترکیبی از این چهار پرنده است، احتمالاً یک یا دو تیپ شخصیتی وجود دارد که بیشتر نشان‌دهنده نیازها، خواسته‌ها و حتی ترس‌های ما هستند. این نگرش محیطی را که ما در آن رشد خواهیم کرد و نوع افرادی که با آن‌ها به بهترین شکل ارتباط برقرار خواهیم کرد، تعیین می‌کند.
همچنین به عنوان رهبر تیم، رفتار با افراد بر اساس شخصیت آن‌ها می‌تواند بهره‌وری و روحیه کلی در دفتر کار را افزایش دهد و دستیابی به اهداف را برای تیم شما آسان‌تر کند. البته مهم‌تر این است که ابتدا سبک شخصیتی خود را درک کنید، سپس می‌توانید نحوه برخورد خود با افراد مختلف را تنظیم کنید.
در کل ضروری است که به عنوان یک تیم، از شخصیت یکدیگر آگاه باشیم. هر یک از اعضای تیم به یک رویکرد منحصر به فرد برای رهبری و مدیریت نیاز دارند. ما باید با افرادی از فرهنگ‌ها، نسل‌ها و سبک‌های کاری متفاوت را ملاقات کنیم. اگر یاد بگیریم که چگونه با افراد مختلف کار کنیم و از قدرت یکدیگر استفاده کنیم، بهره‌وری و شادمانی در محیط کار افزایش می‌یابد.
دکتر حسین چناری
موسس کالج بین‌المللی ابن‌سینا گرجستان و مدیرمسئول موسسه آموزشی و پژوهشی پرسش، پویش و پردازش
دیدگاهتان را بنویسید