نخست نیوز – البته این نگاه، تنها در حد یک طرح روی کاغذ نبود. صالحی در دهه پایانی ۱۳۷۰، زمانی که مدیریت باشگاه سایپا را بر عهده داشت، با نقش بستن *برند سایپا بر روی البسه تیم ملی ایران ، الگویی نوین از برندسازی ورزشی ارائه کرد، اقدامی که تا دیدار تاریخی ۱۹۹۸ ایران و استرالیا ادامه یافت و بارها از شبکههای مختلف تلویزیونی بازتاب پیدا کرد. همچنین با ایجاد یک نمایشگاه خودرو برای باشگاه، صدها میلیون تومان درآمدزایی رقم خورد ، تجربهای که ثابت کرد اگر بخواهیم میتوانیم.
امروز فوتبال جهان با اقتصاد دیجیتال، حقوق رسانهای، برندینگ، پلتفرمهای آنلاین و سرمایهگذاری بخش خصوصی اداره میشود، اما فوتبال ایران همچنان بسیاری از این فرصتهای درآمدزا را از دست میدهد ، در حالی که سالها پیش مسیرهای قانونی و عملی برای اسپانسرینگ، تبلیغات، فروش محصولات، سامانههای هواداری و توسعه زیرساختهای اقتصادی پیشبینی شده بود.
پرسش افکار عمومی از مدیران فوتبال کاملا روشن است ، چرا ایدهها و اسناد تحولآفرین به جای اجرا، در قفسهها خاک میخورند؟ اکنون زمان آن رسیده است که این طرحها از بایگانی خارج، متناسب با نیازهای روز بازنگری و به نقشه راه اقتصاد فوتبال ایران تبدیل شوند.
فوتبال ایران بیش از هر زمان دیگری به مدیریت حرفه ای و تصمیمهای جسورانه نیاز دارد، زیرا تجربه نشان داده است که اگر بخواهیم میتوانیم فوتبال را از یک مسابقه ۹۰ دقیقهای به یک صنعت بزرگ ثروتآفرین تبدیل کنیم.
مهرشاد عنبری










