مدیران تجارت بین الملل طی 12 روز التهاب مردود نشدند

به گزارش نخست نیوز ، مجید خروشی– تاب آوری تجارت بین الملل در هنگام بحران یکی از موضوعاتی است که بعد از جنگ 12 روزه تحمیلی در کشور مورد نقد و بررسی گذاشته شد در همین راستا با مشاور،محقق حوزه تجارت بین الملل کشور و رییس شورای ایران در اتاق بازرگانی بین الملل کولالامپور به گفت و گو نشستیم .

هادی شهپر دراین باره گفت: تجارت بین الملل طی 12 روز جنگ تحمیلی نمره مثبت اخد نکرد اما مردود هم نشد و نقاط ضعف شناخته و راهکارهایی تعریف شد که نیاز است ساماندهی و مدون شود .

وی در ابتدا به تعریف بحران پرداخت و گفت:بحران پدیده و اتفاقی است که در مقیاس بزرگ در زمان خیلی کم روی می دهد و دارای چهار مرحله پیش گیری،آمادگی،مقابله و بازسازی است

وی درباره ارتقای کسب و کارهای بین‌المللی توسعه تجارت ایران با اشاره به ارائه طرح پیشنهادی تجارت در شرایط اضطراری و بحرانی گفت: این طرح با ۶ سر فصل در حوزه واردات، مسائل ارزی، لجستیک، تامین کالاهای اساسی، تامین مواد اولیه و سایر موارد تهیه و در اختیار وزیر صنعت، معدن و تجارت برای ارسال به هیات دولت قرار گرفته است. و این موضوع راهکار مناسبی است که در هنگان بحران باید در اختیار دیگر واحدهای تجاری ،سازمانها و ارگانهای مرتبط قرار گیرد.

وی عنوان کرد: این طرح به نقش نهادهای متولی و همکاری تشکل های بخش خصوصی در حوزه تجارت برای تسهیل گری و سرعت بخشی به ترخیص کالاها کمک شایانی کرد.

دستاوردهای  اقتصادی در 12 روز

وی به مهمترین دستاورد جنگ تحمیلی 12 روزه در حوزه تجارت بین الملل اشاره و گفت: فرصتی ایجاد شد تا ساختار و زیر بنای تجارت بین الملل ترمیم و بازسازی شود و ما از فرماندهی عملکرد واحد در بحث تجارت بین الملل تبعیت کنیم . شتاب دهی،چابک سازی ،تنوع بخشی ، جایگزین و منطقه بندی مناطق غیر بحران زده در تجارت بین الملل از دیگر مواردی بود که این فرصت را ایجاد کرد تا استراتژی مناسبی را در هنگام بحران پیش بینی کنیم.

مدیریت ریسک در تجارت

این فعال اقتصادی در باره راهکاری های مقابله و تاب آوری در هنگام بروز بحران در تجارت بین الملل با اشاره به این که ما در هنگام بروز بحران استراتژی معین و اسنادی نداشتیم و فقط تاکتیکی عمل کردیم اضافه کرد: در این راستا تمهیداتی ازجمله: سازگاری با محیط بحران،تنوع زنجیره تامین،تیم رسانه ای پویا،شفاف سازی در حوزه همکاری بین الملل،فعال کردن تشکل ها و بنگاه های خصوصی،نوآوری و خلاقیت،مدیریت ریسک ،سیاست تجارت مناسب وبهره برداری از توافقنامه ها و عضویت در بلوک‌های منطقه ای مانند شانگهای، بریکس، اوراسیا و …، شفافیت و اعتماد سای،آموزش تاب آوری به کمک دستگاه های مرتبط مهمترین راهکاری های تعریف شده در هنگان بروز بحران است .

رییس شورای ایران در اتاق بازرگانی بین الملل کولالامپوردر ادامه گفت: به ثبات نسبی بازار ارز در طول 12 روز جنگ پرداخت و گفت:. مردم شریف ایران  با همراهی و همدلی با رفتارهای منطقی و عدم رفتارهای هیجانی، تقاضای غیرضروری برای ارز را کنترل کردند و این موضوع به کاهش فشار بر بازار ارز کمک شایانی کرد. این وحدت و همدلی در سطح جامعه و مدیران اقتصادی، باعث شد که نه تنها بازار ارز دچار نوسانات شدید نشود، بلکه کالاهای اساسی نیز به موقع تامین و در دسترس مردم قرار گیرد.

برنامه های بلند مدت

شهپر تدوین برنامه های بلند مدت در بحران تجاری کشور را ضروری دانست و گفت: برنامه های میان مدت مدت 6ماهه و یک ساله در حوزه لجستیک ،صادرات و واردات و همچنین برنامه ریزی برای تدوین سندهای مدیریت بحران و پدافند غیر عامل جهت دستگاه های اجرایی و سازمانهای توسعه ای در حوزه تجارت تهیه و ابلاغ شود.

مشاور،محقق حوزه تجارت بین الملل کشور در مورد راه‌های بهبود تاب‌آوری اقتصاد ایران خاطر نشان کرد: خروج از بلاتکلیفی اقتصاد بین الملل ،  راهکار برای کاهش اثرات تحریم بر‌ روابط تجارت بین الملل با استفاده از راهکارهای خلاقانه و کاهش پیچیدگی های اداری داخلی و روابط مالی و گام سوم حل مشکلات ساختاری در داخل کشور از مهمترین اقداماتی است که متولیان امر باید در دستور کار قرار دهند.

وی با شاره به این که تیم رسانه ای قوی برای تنویر افکار عمومی و حل مشکل روانی بازار و همچنین سخنگوی واحد برای مدیریت عملکرد واحد در استانها و کشور بسیار مهم و نقش آفرین است .

شهپر در پایان خاطر نشان کرد: ایجاد بنادر پشتیبان بنادر اصلی و سیستم های لجستیک پشتیبان نقش کار امدی در تجارت بین الملل و عبور از بحران تجاری ما خواهد داشت که امیدواریم قبل از وقوع بحران جدید متولیان اقتصادی با خلاقیت و ابتکاری که به کمک مجموعه ها و شرکت های دانش بنیان ها و بخش های خصوصی فعال در حوزه تجارت بین الملل ، کسب می کنند چاره جویی به خرج دهند.