هوسهای غذایی؛ چرا نمیتوانیم مقاومت کنیم؟
به گزارش نخست نیوز؛
جواد لگزیان
مدیریت بر خود و چگونه یک مدیر اجرایی کارآمد بشویم، همانند دو روی یک سکه هستند، یعنی نخست باید خودتان را برای فعالیتهای هدفمند و مفیدتر مدیریت کنید و سپس خواهید توانست به بقیه کمک کنید تا به دور از کارهای اضافی و غیر ضروری بتوانند با انجام وظایف خود برای سازمان کارآمدتر شوند.
از نگاه دکتر حسین چناری، مدیریت بر خود برای تمامی افراد در مسیر دائمی فعالیتهای شغلی و حرفهای از موارد بسیار حائز اهمیت محسوب میشود. توسعه منابع انسانی و استعدادها یکی از مواردی است که در بخش عمدهای از زندگی ما توجه کمتری را به خود جلب کرده است، در حالی که هر کدام از ما دقیقا مسئول حرفه و شغل خود هستیم . اما راه چاره چیست؟ تلاش در راستای خودشناسی و پیدا کردن نقاط ضعف و قوت خود. این آگاهی میتواند به شما کمک کند که با دیگران چگونه کار کنید: بر اساس چه ارزشهایی کارهای خود را انجام میدهید و در چه محیطهایی میتوانید بهترین بازدهی را در کار داشته باشید. تمامی اینها به شما کمک می کند تا در مسیر موفقیت پایدار قرار بگیرید.
دکتر حسین چناری تأکید دارد، بیشتر افراد اواسط بیست و سی سالگی فعالیت کاریشان هم نمیدانند که به چه کاری تعلق دارند. اما به هر حال در این سن آنها باید قادر باشند که به این سوالات پاسخ بدهند. نقاط قوت من کدامند؟ من چگونه می توانم بهتر کار کنم؟ و ارزشهای من چه هستند؟ و بعد از آن این افراد میتوانند بفهمند که متعلق به چه کاری هستند یا حداقل متوجه بشوند که به کجا متعلق نیستند. با توجه به پاسخهای بدست آورده شده اگر شخصی میداند کار کردن در سازمانهای بزرگ برای او مناسب نیست باید از پذیرفتن پیشنهادات از سوی سازمانهای مشابه خودداری کند یا وقتی که میداند که تصمیمگیرنده خوبی نیست، باید از کارهایی که با تصمیم گیری سر و کار دارد، پرهیز کند.
چناری تصریح میکند، حرفههای موفق از قبل برنامهریزی نشدهاند. آنها وقتی که افراد برای بهرهبرداری از فرصتها با بهکارگیری نقاط قوتشان، بهبود شیوه کارشان و درک ارزشهایشان آماده میشوند، توسعه پیدا میکنند. دانستن اینکه شما به کجا متعلق هستید، میتواند یک فرد معمولی و البته سختکوش را به یک ستاره موفق تبدیل کند.
در نهایت دکتر حسین چناری معتقد است: باید مانند مدیران موفق کارهای درست را در زمان درست و با بکارگیری هشت شیوه به روش درست انجام دهید: بپرسید چه چیزی نیاز است که انجام شود؛ بپرسید کدام اقدام برای سازمان مفید است؛ یک برنامه اجرایی ایجاد کنید؛ مسئولیت تصمیمات را بپذیرید؛ مسئولیت روابط را بپذیرید؛ به جای مشکلات بر فرصتها تمرکز کنید؛ جلسات و نشستهای مفید برگزار کنید؛ انفرادی فکر نکنید و نگویید من بلکه گروهی فکر کنید و بگویید ما.
کتاب «از مدیریت بر خود تا مدیریت بر دیگران» تالیف و ترجمه دکتر حسین چناری را نشر فراگفت در ۷۲ صفحه و با قیمت ۵۰۰۰۰۰ ریال رهسپار بازار کتاب کرده است.
دیدگاهتان را بنویسید